2026년 3월 29일SI 프로젝트 관리, 왜 같은 실수를 반복하는가: 현장 PM이 말하는 구조적 처방SI 프로젝트의 실패는 기술 부족이 아닌 관리 구조의 결함에서 비롯됩니다. 범위 정의 부실, 역할 모호성, 변경 통제 부재라는 세 가지 근본 원인을 해소하면 납기 준수율을 최대 60% 이상 끌어올릴 수 있습니다.